Menedżer finansów Wznów próbkę

To połączone CV Format łączy elementów odwrócenia chronologicznego CV i CV funkcjonalne rodzaje. Ten format jest najbardziej elastyczny, co pozwala wskazać te fragmenty CV, które są najbardziej odpowiednie do celu zawodowego. Jest to coraz bardziej popularny format CV.

Ponadto, można szukać próbek wznowić przemysł lub sytuacja kariera i wzmocnić swoje CV z kluczowe z branży.

FINANSOWY MENEDŻER WZROSTU PRZYKŁADU STYLISTYCZNE POMYSŁY, KTÓRE MOŻNA UŻYWAĆ W SWOIM WZORZE

Imię Nazwisko
Adres ulicy
Miasto, ST KodPocztowy, Kraj
Telefon #
Adres e-mail

FINANCE MANAGER • KSIĘGOWY KSIĘGOWY • KSIĘGOWY

Profesjonalny ekspert w dziedzinie finansów, który prowadzi rozważny wzrost przychodów i oferuje doradztwo kluczowym decydentom. Udokumentowane doświadczenie w zrozumieniu nowych technologii, skupieniu się na ciągłym ulepszaniu i przeprojektowaniu procesów biznesowych. Dedykowane do przekładania wartości firmy na praktyczne codzienne działania i utrzymywanie silnych sojuszy biznesowych z klientami i dostawcami.

Profesjonalne mocne strony to:

• Zabezpieczona analiza zadłużenia
• Nadzór drużynowy
• Analiza zysków i strat
• Negocjacje dłużników
• Raportowanie FOREX
• Budżety operacyjne
• Analiza wariancji
• Identyfikacja problemu / rozwiązanie problemu
• Audyty wewnętrzne / zewnętrzne
• Sprawozdawczość finansowa
• Zarządzanie wydajnością
• Szkolenie personelu

WYBRANE REALIZACJE

· Ogranicz straty pieniężne wynikające z wahań kursów walut, w których firma kupowała i wystawiała faktury w oddzielnych walutach. Wprowadzono pojęcie kwotowania / fakturowania w tej samej walucie, aby uniknąć ekspozycji na ryzyko zmian kursów walutowych.
· Wprowadzono pojęcie procentu zabezpieczonego długu i opracowano łatwy do zrozumienia arkusz kalkulacyjny / system raportowania, który zapewniał zarządowi informacje na temat zabezpieczonego długu.
· Skrócono czas przetwarzania o 67% i znacznie zmniejszyliśmy obciążenia operatora, wdrażając skomputeryzowany proces automatyzacji do generowania co dwa tygodnie raportów sprzedaży.
· Przekonująco argumentować za przyjęciem zasad zarządzania zyskiem w generowaniu dochodów i zwiększaniu zachęt. Podkreślił koncepcję, zrealizował natychmiastowy wzrost sprzedaży przewoźników generujących wysokie dochody i znacznie podniósł zachęty.
· Zidentyfikowane braki w komunikacji między służbami oraz przeprojektowany proces usprawnienia przepływu informacji między działem sprzedaży a działami finansowymi.

EDUKACJA I SZKOLENIE

Dyplom w Oracle Programming
Boston's Computer Institute, India (1997)
Bachelor of Accounting (Handel)
University of Bombay, India (1989)
Inne szkolenia obejmują: zarządzanie kluczowymi klientami i przyspieszony program
(Maritime Mercantile International) i Process Reengineering (Inchcape
Bliski Wschód)

ZATRZYMANIE ZATRUDNIENIA

ABU DHABI MARITIME & MERCANTILE INTERNATIONAL
Kierownik ds. Finansów, dział inżynierii

2002-Present

GREY MACKENZIE & PARTNERS, Zjednoczone Emiraty Arabskie
Kierownik ds. Finansów, dział podróży
Divisional Accountant, Liquor Division

1997-2002
1998-2002
1997-1998

TAMIMI COMMERCIAL DIVISION, Arabia Saudyjska
Księgowa

1995-1996

SIMA ADVANCED TECHNOLOGIES, Arabia Saudyjska
Księgowa

1993-1995

WEST COAST TRADERS, Indie
Asystent ds. Kont

1992-1993

TRACTOR ENGINEERING COMPANY, Indie
Asystent ds. Kont

1990-1991

DOŚWIADCZENIE - W GŁĘBOKOŚCI

ABU DHABI MARITIME & MERCANTILE INTERNATIONAL
Kierownik ds. Finansów, dział inżynierii
Sukcesy w dziale podróży firmy skłoniły do ​​powołania działu inżynieryjnego; obszar wymagający pomocy w celu obniżenia zadłużenia, zmniejszenia zaległości, rozwiązania problemów związanych z wymianą walut oraz usprawnienia przepływu informacji w innych działach.

2002-Present

Kluczowe wkłady
· Odwrócono niewłaściwe rejestrowanie roszczeń dostawców i nieokreślonych ram czasowych, które doprowadziły do ​​wydłużenia terminów płatności i nieprawidłowych płatności w walutach obcych. Opracowano regularny harmonogram dostaw dla dostawców, ustalono terminy składania oświadczeń i dostarczania faktur oraz sprawdzono zarchiwizowane faktury w celu uregulowania długoterminowych sporów z dostawcami.
· Rozpoczęliśmy serię oficjalnych spotkań z członkami działu sprzedaży, aby przeciwdziałać spadkowi przepływów informacji, które były wynikiem myślenia "my i oni". Spotkania przeanalizowały wyniki sprzedaży za pośrednictwem raportu analizy skuteczności agencji, który zilustrował sukcesy i wyróżnił obszary wymagające ulepszeń i dyskusji.
· Był zwolennikiem nowego systemu priorytetów pracy, który kładł nacisk na natychmiastowe i wolne od błędów uzgadnianie faktur i wydatków. Idea szybko wyeliminowała zaległości w uzgodnieniu, co doprowadziło do szybszej identyfikacji błędów.
· Ogranicz straty pieniężne wynikające z wahań kursów walut, w których firma kupowała i wystawiała faktury za produkty w różnych walutach. Wprowadzono koncepcję kwotowania i fakturowania w tej samej walucie, aby uniknąć ryzyka istotnych różnic kursowych.
· Wprowadzono pojęcie procentu zabezpieczonego długu i opracowano łatwy do zrozumienia arkusz kalkulacyjny / system raportowania, który zapewniał zarządowi informacje na temat zabezpieczonego długu i ograniczał niepotrzebne otwarte kredyty.

GREY MACKENZIE & PARTNERS, Zjednoczone Emiraty Arabskie

1997-2002

Kierownik ds. Finansów, dział podróży
Wprowadziliśmy serię usprawnień wydajności i procesów po dokładnej analizie działań działu podróży, które przyczyniły się do 20% obrotu firmy $ US32M.
Zidentyfikowano najważniejsze problemy utrudniające przepływ pracy i produktywność personelu, a także pomyślnie osiągniętą akceptację pracowników i zarządzania dla inicjatyw zarządzania zmianami.

1998-2002

Kluczowe wkłady
· Stworzenie wysoce produktywnego i zmotywowanego zespołu poprzez odpowiedzialną delegację zadań, ciągłą zachętę i aktywną współpracę między pracownikami a kierownictwem podczas kwartalnych ocen wyników.
· Zmaksymalizowane relacje międzywydziałowe, przywracanie linii komunikacyjnych i budowanie trwałych partnerstw między siłami sprzedaży, pracownikami kont i kierownictwem wyższego szczebla.
· Pomyślnie skoordynowane kontrole zewnętrzne i wewnętrzne, kończące wszystkie projekty na czas, w całkowitej zgodności ze standardami rządowymi.
· Usprawnione procedury przygotowania, kompilacji i raportowania dla dwutygodniowych raportów sprzedaży dla linii lotniczych, drastycznie skracając czas realizacji.
· Podkreślił znaczenie zarządzania przychodami przy analizie sprzedaży dużych dostawców.
· Zredukowane "dni zaległe" dla wszystkich długów wątpliwych. Zapośredniczono / negocjowałem specjalne warunki płatności, przywróciłem zaufanie klienta i zachowałem silne sojusze.

Divisional Accountant, Liquor Division

1997-1998

Zgłoszono do: Finance Manager. Główny dystrybutor napojów alkoholowych w Abu Zabi. Ranga nr 1 w Abu Dhabi obsługująca punkty sprzedaży 80; 3 posiadał wyłącznie punkty sprzedaży detalicznej.
· Kierował pełnymi funkcjami zobowiązań - fakturami, uzgodnieniami, płatnościami i relacjami z dostawcami.
· Obsługiwane procesy należności, w tym płatności, przegląd, analizy i działania następcze.
· Prognozowane wymaganie FOREX.
· Uzgodnione konta wzajemne dla spółki grupy.
· Obsługiwany przez menedżera ds. Finansów harmonogramy na koniec miesiąca, uzgodnienia zapasów, obliczenia prowizji i płatności oraz raporty MIS.

WCZEŚNIEJSZE ZAANGAŻOWANIE
TAMIMI COMMERCIAL DIVISION, Arabia Saudyjska
Księgowa

1995-1996

SIMA ADVANCED TECHNOLOGIES, Arabia Saudyjska
Księgowa

1993-1995

WEST COAST TRADERS, Indie
Asystent ds. Kont

1992-1993

TRACTOR ENGINEERING COMPANY, Indie
Asystent ds. Kont

1990-1991

TECHNOLOGY SKILL SET

Aplikacje: Excel, Word, PowerPoint, Outlook, Access
Księgowość: BOSS 3 Airline Accounting, Sage / C2000 Financial Accounting, Platinum
Pakiet księgowy: Internet i poczta e-mail


Użyj Szukaj pracy w kraju or Wyszukiwanie pracy w kraju wyszukiwarki pracy!

Pamiętaj, że twoje CV / CV musi być ukierunkowane, skanowania oraz generowanie odsłon, Jeśli masz problemy ze swoimi pisanie CV or pisanie CV zamiast wpatrywać się w pustą kartkę, użyj próbki CV, Szablony CV, próbki CV i Szablony CV lub:

Większość rekruterów spodziewa się otrzymać list motywacyjny wraz ze swoim CV lub CV.
Tak więc przygotuj list motywacyjny przekonanie czytelnika, dlaczego jesteś najlepszym kandydatem do wywiad.
Jeśli masz problemy ze swoimi Pisanie listu motywacyjnego użyj jednego z nich:

Inny menedżer finansów Wznów przykładowe informacje

Jeżeli twój list motywacyjny i Resume są gotowe, możesz wysłać e-mail do swojego Menedżera finansów Międzynarodowe poszukiwania pracy do rekrutujący pracy na calym swiecie.

Aby odnieść sukces w wyszukiwanie pracy w kraju i otrzymujesz pracę, którą chcesz, musisz się przygotować list motywacyjny i CV or Resume które musisz e-mail natychmiast do potencjalnych pracodawców wybranych podczas poszukiwania pracy.

Gdy otrzymasz zaproszenie do wywiad, możesz ubiegać się o wiza i pozwolenie na pracę. Następnie przygotuj się na rozmowę kwalifikacyjną i przyjrzyj się typowym pytania rozmowa kwalifikacyjna, wskazówki rozmowa kwalifikacyjna i inne umiejętności poszukiwania pracy.

Sprawdź rozmowę o pracę do & nie i inne umiejętności poszukiwania pracy strony. Dowiedz się, dlaczego ludzie Nie zatrudniony na dostępnych miejsc pracy.

Kontynuacja rozmowy kwalifikacyjnej za pomocą dziękuję list, Pracodawcy uważają to jako wskazanie ostatecznego zainteresowanie pozycji.

Ponadto, na poszukiwania pracy, wizy, pozwolenie na pracę, list motywacyjny, CV i CV, rozmowa o pracę i ubierania stron, można znaleźć wskazówki dotyczące różnych krajów.

Powodzenia z Menadżerem Finansów wznowić próbkę.