Przykładowe CV Inżynier Przemysłowy

. połączone CV Format łączy elementów odwrócenia chronologicznego CV i CV funkcjonalne typy. Ten coraz bardziej popularny format CV jest najbardziej elastyczny, dzięki czemu możesz wyróżnić te części CV, które są najbardziej istotne dla Twojego celu zawodowego. Sprawdź Połączone wznowić zalety i wady.

Ponadto, można szukać próbek wznowić przemysł lub sytuacja kariera i wzmocnić swoje CV z kluczowe z branży.

INDUSTRIAL INŻYNIER RESUME SAMPLE ZAPEWNIA stylistycznych pomysłów, które można użyć w CV

Imię Nazwisko
Adres ulicy
Miasto, ST KodPocztowy
Telefon #
Adres e-mail

Numer ubezpieczenia społecznego: 999-99-9999 Obywatelstwo: Stany Zjednoczone
Weteran Status: 5 pkt Federalna Status: Brak
Najwyższa klasa Cywilny Held Federal: Brak
Bureau of Land Management
Inżynier Produkcji ołowiu, Seria: 34-54b-02, Ogłoszenie #: BLM902-8392a
Strategiczne poglądach, osiągnięte rezultaty inżynierii przemysłowej i logistyka profesjonalne z 15 lat doświadczenia w zarządzaniu zweryfikowania zróżnicowane operacje produkcyjne. Uznane wysoki poziom wiarygodności i profesjonalizmu obejmuje:
  • Fachowa wiedza metod, materiałów, maszyn i urządzeń wykorzystywanych w operacjach przemysłowych.
  • Zaawansowane, aby określić możliwości i wymagania materiałowe Plan lub plany dla strategii produkcji i zarządzania, operacji zmiany i innowacje.
  • Udowodnione doświadczenie w opracowywaniu specyfikacji w celu określenia wymagań produktowych.
  • Rekord planowania i administrowania bardzo skuteczne systemy kontroli przemysłowej i kontroli jakości i programy realizowane.
  • Technika sprzedaży i doświadczenie kupowanie za pomocą szerokiej wiedzy operacji produkcyjnych.
  • Umiejętność interpretacji i stosowania umów i przepisów prawa oraz regulacji.
  • Specjalny talent do budowania, utrzymania i motywowania wiedzę i sprawne zarządzanie i zespoły pracowników technicznych.
  • QS Certyfikacja i umiejętne projektowanie i zarządzanie docelowych wskaźników wydajności.
  • Silne komunikaty organizacyjne, umiejętności negocjacji i mediacji.
Podstawowych kompetencji i BAZA WIEDZY
• Poprawa produktywności • Projektowanie procesu i przeprojektowanie
• Zarządzanie finansami i kontraktami • Relacje i szkolenie pracowników
• Odpowiedzialność P & L i należyta staranność • Bezpieczeństwo, OSHA i niebezpieczne odpady
• Operacje i zarządzanie programem • Kontrola jakości i procedury ISO
• Ocena i kontrola wykonawcy • Rekrutacja i planowanie siły roboczej
• Kontrola ekwipunku • Zarządzanie zmianami
HISTORIA ZATRUDNIENIA
Inżynier firmy
SGT CORPORATION 2000 - Present
Ulica, Miasto, Kod pocztowy ST 40 godzin / tydzień
Opiekun: Pan Imię Nazwisko, telefon: (xxx) xxx-xxxx Obecne Wynagrodzenie: $ 104,300
Inspektor może się skontaktować. Wynagrodzenie wywoławcza: $ 85,000
Zatrudniony ponownie inżynier procesów i poprawy produktywności 4-hektarowej obiekt z drukarni $ 7M rocznych przychodów.
Reżyseria zgrany zespół 5 całej Planowanie i zakup, planowanie, Żegluga, odbioru i wydziałów grafiki. Zarządzane kapitału i projektów inżynieryjnych, operacji magazynowych, program jakości i wschodzący i konserwacji prewencyjnej. Skoordynowane i unieszkodliwiania odpadów niebezpiecznych emisji i raportowania. Pod warunkiem przedmiotem ekspertyzy i szkolenia względu, aby zapewnić NAFTA, UL, oszczędzania energii, środków ochrony osobistej, awaryjnej ewakuacji, bezpieczeństwa i zgodności OSHA. Wykonane $ 175,000 roczna P & L odpowiedzialności za Wydziału Sztuki
Wybrane projekty i Realizacje
  • Wzrosła rentowność z 14% (1999) do 18% (2003) z uruchomieniem nowej linii produktów 3, zarządzanie wszystkie etapy od projektowania do realizacji:
    • Druk Metal Proces: $ 250,000 roczne konto; 14 wzrost przychodów%.
    • Gaśnica Oznakowanie: $ 700,000 roczny rachunek; 42% GP na linii produkcyjnej.
    • CD Bezpieczeństwo Oznakowanie: $ 110,000 bieżące sprzedaży.
  • Zwiększona wydajność na czas wysyłki od 85% w 2002 do 96% w 2003, przez negocjacje nowego porozumienia z pończochy z głównych dostawców surowców.
  • Przygotowana kluczowych projektów poprawy kapitału na czas iw ramach budżetu, zakupu wszystkich urządzeń i negocjacji z podwykonawcami utrzymania, przedsiębiorstw żeglugowych i dostawców surowców. Wybrane projekty obejmują:
Projekt Wynik
$ 170,000, 14-Office Space Renowacja Zero przestojów na 3-tygodniowego rekonstrukcji
$ 115,000 Mark Andy 2200 4-Color Prasa Zainstaluj Jeden dzień zakończenia-Zwiększona prędkość 15% prasy
$ 97,000 drukowanie kodów kreskowych sekwencyjna instalacja Wygrał $ 700,000 roczna konta 42% GP
$ 81,000 Linia Zainstaluj Drukarnie Ulepszona naciśnij przyspiesza 15%
$ 42,000 Metal Instalacja sprzętu poligraficznego Wygrał $ 250,000 roczna konta 46% GP
$ 39,000 Mark Andy 13 Cutter '' Die Instalacja Ulepszona puste die przez prędkość skrawania% 25
$ 20,000 Art Plate Maker Remont i zainstalować Zredukowany Dział Sztuki odpadów więcej niż 20%
  • Zaoszczędzono średnią wartość 4.8% w ciągu 3 lat, zmniejszając koszty w 63 podstawowych surowców 81.
  • Wychowany surowiec odwraca się od 13 w 1999 do 35 w 2003, narzucając system przechowywania bin o ograniczonej SKU, niższe minima / wielokrotności i skrócenia czasu realizacji.
  • Zmniejszyłem pracowników z 50 do 45 nad 4 lat bez obniżenia jakości lub wydajności, poprzez wykonanie "najlepszy w swojej klasie" procesu i ulepszeń programowych, w tym:
    • Zgodność z normą OSHA Formularz 33 programu bezpieczeństwa w partnerstwie z bezpiecznego państwa.
    • Program szkolenia zarządzanie densytometria / kolor Manufacturing.
    • System sprężonego powietrza przeprojektowanie wyeliminować przecieki i problemy pojemności.
    • Program konserwacji obejmujących więcej niż 55 przedmiotów.
  • 2 modele szacowania zapewniające nowe większej dokładności.
  • Zaprojektowany i wysyłane system kontroli jakości w celu rozwiązania problemów, przed wysyłką.
TRI-STAR mechaniczne systemy, INC 1996 - 2000
Ulica, Miasto, Kod pocztowy ST
Produkcja nadinspektor
1998 - 2000 40 godzin / tydzień
Opiekun: Pan Imię Nazwisko, telefon: (xxx) xxx-xxxx Zakończenie Wynagrodzenie: $ 76,000
Inspektor może się skontaktować. Wynagrodzenie wywoławcza: $ 49,000
Reżyseria pracowników 7 i Zakład 270 w zarządzaniu 500,000 stóp kwadratowych, 24-godzinnym procesie wytwarzania, z pracownikami 800 i $ 290M kosztów sprzedaży. Nadzorował zarządzanie programem do poprawy procesu i jakości, zmniejszanie ilości odpadów, bezpieczeństwa i konserwacji. Hired i rozwijane pracowników i zapewnił ciągłość szkolenia na wszystkich frontach. Wynegocjowana i zatwierdzona umowy z dostawcami. Wykonane $ 110M P & L wspólna odpowiedzialność za dział i podawać $ 75M roczny budżet operacyjny.
Wybrane projekty i Realizacje
  • Odwróciłem się nadmiernie budżetu departamentu 30,000 dolarów miesięcznie: Obsługiwany $ 2.8M poniżej budżetu na 1997 przez 1999 poprzez obniżenie ilości odpadów do 9.5% z 11.6%, poprawiając czas pracy do 75% z 54% i eliminuje straty pracy.
  • Zmniejszone OSHA wypadku stopa częstotliwości dla działu z 17.08 do 4.4.
  • Udaliśmy się, że zespół redukcja kosztów oszczędności osiągnięte 1997 $ 890,000 ujęciu rocznym, $ 320,000 jednorazowa i 1998 $ 644,000 oszczędności w skali roku, $ 868,000 jednorazowy.
  • Rolę w lukratywnym (20% wzrostu przychodów) nabycie Tapes Nashua, standardem przemysłowym kanale Wśród największych taśmy i linii sprzedawanego w kraju. Zarządzane przejście linii operacji / produkt z Nashua, NY do Franklin, KY, w tym placówki $ 15M budynku dodawania i nożyce krążkowe 2.
  • Zapisane ponad $ 100,000 wydzielonym roku i zdobył nagrodę "All zespołu Star", tworząc dodatkowe miejsce na #10 kalendarza i wspieranie nożyce, poprzez wzrost prędkości, linii zasilających, samoprzylepnych ulepszeń i uproszczeń linii produktów.
  • Zaawansowana stawka realizacji zamówień od 65% do 93% przez zaprojektowanie i wdrożenie systemu planowania MRP / hali produkcyjnej. Zsynchronizowany harmonogram z dostawcą partnera i zmieniony układ działu w celu obsługi bardziej wydajnego systemu produkcyjnego KANBAN.
  • Odzyskano wcześniej oznaczony "100% Waste", wprowadzając nową procedurę identyfikacji i odzysku odpadów dla głównych zwojów perkusji z działu kalendarza.
  • Uniknąć kosztownych w godzinach nadliczbowych, dodając zmiany, wynajem przez pracowników 40, oraz wyeliminowanie pracy 5 przy jednoczesnej poprawie wszystkie wskaźniki wydajności w dziale.
  • Zastąpić przestarzałe ręczny system informacji zwrotnych raz-per-miesiąca do śledzenia pracy, odpadów i jakości wykonania, poprzez opracowanie i wdrożenie programu Microsoft Access bazy danych opartej na wydziale śledzić codziennie i indywidualnie.
Starszy Logistics Planner
1996 - 1998 40 godzin / tydzień
Opiekun: Pani Imię Nazwisko, telefon: (xxx) xxx-xxxx Zakończenie Wynagrodzenie: $ 45,000
Inspektor może się skontaktować. Wynagrodzenie wywoławcza: $ 39,000
Zarządzane planowania kapitan i dystrybucji podziału $ 920M. Przekazywane przedmioty 800 całej transferów magazynowych 2000 rocznie dla 7 głównych szlaków żeglugowych, wpływając ¼ lub $ 230M całkowitych przychodów firmy. Przeniesiony systematycznie przez szereg promocji, w tym Kierownika Inventory (powolne i nie poruszają), Zamawiający (przedmioty od sprzedawców 100 18), Mistrza Scheduler (roślin 6 Overseas), wysyłka (Koordynator Malezji i Dalekiego Wschodu), Prognoza Manager (rynki 7) i łącznikiem-Manufacturing Marketing.
Wybrane projekty i Realizacje
  • Osiągnięte "najlepsze w historii rynkowej prognozowanie" Wyniki dla rynku wariancyjne Higienicznej (15 Absorbent dla 1996 i% 1997) i rynku rękawice lateksowe (8% dla 1996 i 13% dla 1997), za pomocą marketingu i technik modelowania statystycznych.
  • Wykonana seria głównych działań w nabyciu profesjonalnych produktów medycznych:
    • Wykonywane z należytą starannością nadzorowanie wyrobów gotowych inwentaryzację i raportowania stanu systemów DRP.
    • Zakończono przegląd po konserwacji i nabycie przez przedmioty 430 dla Juarez i Ocala roślin. Zweryfikowane salda zapasów System, sieci dystrybucyjne, parametry rozszerzeń element, wykonawcze nieciągłości 42-produktów.
    • Wdrożone przejścia 91 produktów, nieciągłości i zmiany w produkcji lokalizacji z bez negatywnego wpływu usług dla rynku. Opieki trzymającym moczu
    • Zarobił "ponad i poza Award" za zarządzanie przejściami produktów 133, umożliwiające konwersję i unikanie resztki przestarzałych zapasów.
  • Ujmowane w 1996 DRP / MRP Konferencji inicjowania metody statystycznej opartej Oznaczenia poziomów zapasów bezpieczeństwa, co pozwala na obniżenie zapasów planistów bez utraty poziomu usług.
  • Wykonany "Rozsądne Test" Prognoza Raport umożliwić planistów, by sprawdzić ostatnie popytu w porównaniu do prognozowanych przez kolejnych wymagań rynku, planu, lub elementu.
  • Współpracował z jest opracowanie systemów oprogramowania Links PROPICS i IMEREX za planowanie / zakup automatyki. Opracowany PO do projektu Upload FPO stosowane w całej firmy na rynkach 1996.
  • Wynalazł nowy "Expedite / De-Expedite" śledzenie i raportowanie dla roślin metody i menedżerów do śledzenia gotowych wymagania towarów na dzień i autorem pozycji.
  • Wyszkoleni planiści, tworzenie narzędzi szkoleniowych, takich jak przegląd, podręcznik szkoleniowy i matrycy zadania.
Kierownik produkcji
1994 - 1996 40 godzin / tydzień
Opiekun: Pan Imię Nazwisko, telefon: (xxx) xxx-xxxx Zakończenie Wynagrodzenie: $ 38,000
Inspektor może się skontaktować. Wynagrodzenie wywoławcza: $ 35,000
Zarządzane wszystkie aspekty 40-pracowników zmiany tekstylno-produkcyjnego w 190,000 stóp kwadratowych zakładu pracowników 200 i $ 20M kosztów pracy produkcji.
Wybrane projekty i Realizacje
  • Obsługiwany przesunięcia w ramach budżetu przez $ 210,000 w 1994 (robocizna, materiały, a nad głową).
  • Przekroczono budżecie sprawność 84 cel z 86.46%% ($ 5822 Roczna oszczędność).
  • Osiągnięte 0 dni stracił czasu, 0 OSHA nagrywania zdarzenia, szkody związane $ 0 koszty, 1.8% stawki nieobecności w pracy oraz% rotacja 0.
Dowódca eskadry Logistyka, podpułkownik
Amerykańskich Sił Powietrznych 1972 - 1994
Arizona, Anglia, Niemcy, Bliski Wschód 40 godzin / tydzień
Ostatni Promotor: płk Carmen Ibanez, Telefon: Niedostępny Zakończenie Wynagrodzenie: O-5
Inspektor może się skontaktować. Wynagrodzenie wywoławcza: O-1
EDUKACJA
Korpus Inżynieryjny Advance Course, US Army, 2003
OSHA Dobrowolne Zgodność Przegląd golfowe, Xpect, 2002
Statystyczna Kontrola Procesu (SPC) dla aplikacji Towary walcowane, Tyco, 1995
APICS 18th Annual New England Conference, APICS, 1995
Radzenie sobie z trudnymi ludźmi studiów, Jacksonville State University, 1990
Technologia i konserwacji dla Rady Personelu, Reiter Corporation, 1973
Konserwacja Inspektor golfowe, US Army, 1972
Oficer Kurs podstawowy, US Army, 1972
PROFESJONALNE powiązaniach
Postępowanie materiały i Zarządzanie Society (MHMS), 1995 - Present
Rada Logistics Management (CLM), 1990 - Present
American Society Produkcja i kontrola zapasów (APICS), 1989 - Present
ZNAJOMOŚĆ OBSŁUGI KOMPUTERA
Microsoft Windows XP, Excel, Word, PowerPoint, Outlook, Access, Projekt
AutoCAD, Photoshop, Illustrator, FaxWorks, Zetafax, PSI, BPCS, IMREX

Użyj Szukaj pracy w kraju or Wyszukiwanie pracy w kraju wyszukiwarki pracy!

Pamiętaj, że twoje CV / CV musi być ukierunkowane, skanowania oraz generowanie odsłon, Jeśli masz problemy ze swoimi pisanie CV or pisanie CV zamiast wpatrywać się w pustą kartkę, użyj próbki CV, Szablony CV, próbki CV i Szablony CV lub:

Większość rekruterów spodziewa się otrzymać list motywacyjny wraz ze swoim CV lub CV.
Tak więc przygotuj list motywacyjny przekonanie czytelnika, dlaczego jesteś najlepszym kandydatem do wywiad.
Jeśli masz problemy ze swoimi Pisanie listu motywacyjnego użyj jednego z nich:

Inne Inżynier Przemysłowy Informacje CV próbki

Jeżeli twój list motywacyjny i Resume są gotowe, można wysłać e-mailem CV poprzez Inżynier Przemysłowy Międzynarodowe poszukiwania pracy do rekrutujący pracy na calym swiecie.

Aby odnieść sukces w wyszukiwanie pracy w kraju i otrzymujesz pracę, którą chcesz, musisz się przygotować list motywacyjny i CV or Resume które musisz e-mail natychmiast do potencjalnych pracodawców wybranych podczas poszukiwania pracy.

Gdy otrzymasz zaproszenie do wywiad, możesz ubiegać się o wiza i pozwolenie na pracę. Następnie przygotuj się na rozmowę kwalifikacyjną i przyjrzyj się typowym pytania rozmowa kwalifikacyjna, wskazówki rozmowa kwalifikacyjna i inne umiejętności poszukiwania pracy.

Sprawdź rozmowę o pracę do & nie i inne umiejętności poszukiwania pracy strony. Dowiedz się, dlaczego ludzie Nie zatrudniony na dostępnych miejsc pracy.

Kontynuacja rozmowy kwalifikacyjnej za pomocą dziękuję list, Pracodawcy uważają to jako wskazanie ostatecznego zainteresowanie pozycji.

Ponadto, na poszukiwania pracy, wizy, pozwolenie na pracę, list motywacyjny, CV i CV, rozmowa o pracę i ubierania stron, można znaleźć wskazówki dotyczące różnych krajów.

Życzymy powodzenia w pracy z Inżynierem Przemysłowym.