Regionalny kierownik ds. Zasobów ludzkich Wznów próbkę

. połączone CV Format łączy elementów odwrócenia chronologicznego CV i CV funkcjonalne typy. Ten coraz bardziej popularny format CV jest najbardziej elastyczny, dzięki czemu możesz wyróżnić te części CV, które są najbardziej istotne dla Twojego celu zawodowego. Sprawdź Połączone wznowić zalety i wady.

Ponadto, można szukać próbek wznowić przemysł lub sytuacja kariera i wzmocnić swoje CV z kluczowe z branży.

REGIONALNY KIEROWNIK ZASOBÓW LUDZKICH PRZYCHODNIA PRÓBĘ STYLISTYCZNE POMYSŁY, KTÓRE MOŻNA UŻYWAĆ W SWOJEJ WZORZE

Imię Nazwisko
Adres ulicy
Miasto, ST KodPocztowy, Kraj
Telefon #
Adres e-mail

SENIOR HUMAN RESOURCES EXECUTIVE
Certyfikowany Praktyk Zarządzania Zespołem • Certyfikowany trener i oceniający w miejscu pracy

Starszy menedżer zasobów ludzkich, agent zmiany i partner w interesach; ekspert w kierowaniu strategicznymi zmianami i konsensusem poprzez solidne zasady korporacyjne poparte wizją i innowacją. Uznawana w całej karierze za stosowanie jasnych ideałów, standardów i uczciwości w połączeniu przywództwa i podejmowania decyzji; konsekwentnie zdobywają wsparcie interesariuszy poprzez uczciwość, zaufanie i przekonującą komunikację. Energiczny promotor nowych pomysłów i inicjatyw oraz mistrz burzy mózgów dla większej perspektywy. Zainspirowany znalezieniem nowych sposobów, nowych metod i nowych sposobów realizacji celów biznesowych.

Profesjonalne mocne strony to:
• Kultura oparta na wydajności
• Wydajność wzrasta
• Zatrzymanie pracownika

Technologia: Microsoft Word, Excel, Access, PowerPoint, Outlook, HRIS (Preceda), Internet i e-mail

EDUKACJA
University of Melbourne
2003
Certyfikat Absolwent Zarządzania
Specjaliści: HR, projektowanie organizacji, księgowość i marketing
Uniwersytet w Sydney
1992
Bachelor of Arts (Honours)

Majors: literatura angielska, dramat, francuski

Setki godzin poświęconych stałemu rozwojowi zawodowemu poprzez warsztaty, konferencje, sesje informacyjne i formalne kursy szkoleniowe. Obejmuje: zaawansowany certyfikat zarządzania personelem i certyfikat IV Workplace Trainer and Assessor.

BENCHMARKS I MILESTONY
• Dostarczyła 1.9 mln $ oszczędności w ciągu zaledwie 2-lat poprzez zatrzymanie wysokiego obrotu pracowników; zachęcał pracowników 660 do pozostania w organizacji poprzez komunikowanie lepszych i dobrze widocznych możliwości rozwoju kariery, udoskonalonych szkoleń oraz zaostrzonych praktyk rekrutacyjnych i zarządzania wydajnością.
• Przekształcił najgorszy region w kraju w wysoce sprawny, spójny zespół kierujący największym programem zmian kulturowych w historii firmy.
• Z powodzeniem wdrożono innowacyjną inicjatywę szkoleniową w dziewięciu regionach. Reżim "Clayton's Apprenticeship" zwiększył sprzedaż o 10% i zmniejszył presję płacową dzięki zmniejszeniu zależności od nadgodzin.
• Podniesienie reputacji i postrzeganie działu IT, który stara się zdobyć szacunek i uznanie innych jednostek biznesowych, a także nękać problemy operacyjne i rekrutacyjne. Kierował pełnym procesem zarządzania zmianą, który był nagradzany zasługą, odwrócił wysoki obrót kadrami i zwrócił jednostkę biznesową "do spółki" jako zintegrowany zespół.
KRONIKA ZATRUDNIENIA
SUPERMARKET INC, Sydney NSW
1991 - Present
Regionalnego Human Resources Manager
2001 - Present

Personel: 8 (specjaliści ds. HR, kierownik ds. Szkoleń, asystent administracyjny, urzędnik ds. Wynagrodzeń i świadczeń)
Zakres roli: strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w sklepach 73, z wykorzystaniem personelu 11,000.
Budżet: 5 milionów

Promowane do tej nowo opracowanej roli, aby pomóc napędzać rewolucyjne zmiany w istniejących strukturach operacyjnych i kulturowych. Dzięki nowemu zespołowi, niedawno mianowanemu menedżerowi wyższego szczebla i początkowemu opornemu przez sceptyczne kierownictwo średnie początkowe perspektywy powszechnej akceptacji inicjatywy i szybkiego przejścia do jej zasad wydawały się zniechęcające.

Natychmiast uruchomiono proces "transparentnej komunikacji", który wzmocnił zalety udoskonalonych metod zatrudniania, ściślejszą odpowiedzialność menedżera i śledzenie pracowników. Wyniki były imponujące. W 24 $ 1.9 million oszczędności w kosztach zostały dostarczone tylko ze zmniejszonej rotacji pracowników.

Specjalne składki:
• Obniżyć wskaźnik rotacji pracowników o 6% dla najgorzej radzącego sobie regionu w kraju - reprezentujący personel 660 zatrzymany w poprzednim roku. Badany doświadczony personel i stwierdził brak spójnych zmian dla przypadkowych pracowników i niewystarczające możliwości sukcesji dla płatnego personelu jako podstawowego katalizatora do odejścia. Zaszczepiona filozofia minimalnych godzin pracy dla zwykłego personelu, uruchomiła program indukcji 8-godziny i przebudowała program rozwoju, aby podnieść profil możliwości zawodowych - "rozpowszechniając słowo" poprzez komunikację w sklepie.
• Zamienił utarty program identyfikacji talentów, szkolenia i planowania sukcesji, zapewniający krytyczną bazę szkoleniową dla przeniesienia personelu o wysokim potencjale przez szeregi do kierownictwa. Zwiększył profil programu, wzmacniając odpowiedzialność każdego menedżera za rozpoznawanie i wspieranie wspierających talenty "certyfikowanych" uczestników przez 400% w ciągu zaledwie 2 lat.
• Stworzyła i rozpoczęła inicjatywę szkoleniową "Clayton's Apprenticeship", mającą na celu przeciwdziałanie znacznemu spadkowi liczby przyuczających się do zawodu praktyk w całym kraju, a także zwiększenie sprzedaży dzięki zwiększeniu produktów półkowych. Absolwenci kursów wykazali się kompetencjami w zakresie pieczenia przy produkcji gamy produktów firmy, uzyskali wzrost sprzedaży o 10% i złagodzili presję płac poprzez zmniejszenie zależności od nadgodzin. Inicjatywa szkoleniowa, obecnie z trzema naborami na rok, została przyjęta jako standard w regionach 9 i nadal się rozwija i zapewnia wyniki.
• Przełomowy dział "Development Squad" - szybkie rozwiązanie szkoleniowe dla rozwoju kariery, które skrapla szkolenie 2-owe w intensywne miesiące 6. Pilot, dostarczony do elitarnej grupy certyfikowanych, wysoko wykwalifikowanych praktykantów 50 został zaprojektowany w celu wypełnienia nieokreślonego prognozowanego krótkoterminowego zarządzania departamentami; wstępna informacja zwrotna wydaje się korzystna.
• Pionierska inicjatywa "szkolnych praktykantów" - pomysłowy program obliczony w celu zmniejszenia finansowego wpływu szkolenia przypadkowych pracowników w okresach szczytu poprzez wykorzystanie i szkolenie kończących uczniów szkół średnich. Atrakcyjna perspektywa dla studentów, uczestników jest nagradzana akredytowanym certyfikatem odzwierciedlającym szkolenie w zakresie handlu detalicznego w miejscu pracy, a koszty administracyjne są wspierane przez rząd.

Menedżer IT, dział IT
1999 - 2001

Raporty bezpośrednie: 4 (urzędnicy ds. Zasobów ludzkich, urzędnik ds. Wynagrodzeń i świadczeń oraz kierownik budowy

Przyjęto wyzwanie, by odwrócić "uszkodzony" dział IT, negatywnie postrzegany w całej organizacji jako osobna jednostka biznesowa ze słabą obsługą klienta i "uparty" sposób myślenia, który opierał się zmianom. Starsze praktyki rekrutacyjne wydawały się skomplikowane i niesprawiedliwe, a rotacja pracowników była wysoka. Natychmiast przeprojektowane procesy, aby nagradzać zasługi i rekrutować zgodnie z "pasowaniem" firmy. Zmniejsz liczbę rotacji pracowników z 22% w 1998 do 16% w 2001 i był pionierem udanych warsztatów budowania zespołu i coachingu kariery jeden-na-jeden, który zaszczepił przyszłą wizję osiągnięcia, wzrostu i dobrobytu.

PREZENTACJE I WARSZTATY
Utworzono i przedstawiłem:
• Programy rozwoju przywództwa i zarządzania
• Umiejętności prezentacyjne
• Zaawansowane umiejętności facylitacji
• Efektywna komunikacja
• Rozwiązanie konfliktu
• Wywiad rekrutacyjny i wybór
• Coaching i mentoring

Użyj Szukaj pracy w kraju or Wyszukiwanie pracy w kraju wyszukiwarki pracy!

Pamiętaj, że twoje CV / CV musi być ukierunkowane, skanowania oraz generowanie odsłon, Jeśli masz problemy ze swoimi pisanie CV or pisanie CV zamiast wpatrywać się w pustą kartkę, użyj próbki CV, Szablony CV, próbki CV i Szablony CV lub:

Większość rekruterów spodziewa się otrzymać list motywacyjny wraz ze swoim CV lub CV.
Tak więc przygotuj list motywacyjny przekonanie czytelnika, dlaczego jesteś najlepszym kandydatem do wywiad.
Jeśli masz problemy ze swoimi Pisanie listu motywacyjnego użyj jednego z nich:

Inny regionalny kierownik ds. Zasobów ludzkich Wznów przykładowe informacje

Jeżeli twój list motywacyjny i Resume są gotowe, możesz wysłać e-mail do Regionalnego Kierownika ds. Zasobów Ludzkich Międzynarodowe poszukiwania pracy do rekrutujący pracy na calym swiecie.

Aby odnieść sukces w wyszukiwanie pracy w kraju i otrzymujesz pracę, którą chcesz, musisz się przygotować list motywacyjny i CV or Resume które musisz e-mail natychmiast do potencjalnych pracodawców wybranych podczas poszukiwania pracy.

Gdy otrzymasz zaproszenie do wywiad, możesz ubiegać się o wiza i pozwolenie na pracę. Następnie przygotuj się na rozmowę kwalifikacyjną i przyjrzyj się typowym pytania rozmowa kwalifikacyjna, wskazówki rozmowa kwalifikacyjna i inne umiejętności poszukiwania pracy.

Sprawdź rozmowę o pracę do & nie i inne umiejętności poszukiwania pracy strony. Dowiedz się, dlaczego ludzie Nie zatrudniony na dostępnych miejsc pracy.

Kontynuacja rozmowy kwalifikacyjnej za pomocą dziękuję list, Pracodawcy uważają to jako wskazanie ostatecznego zainteresowanie pozycji.

Ponadto, na poszukiwania pracy, wizy, pozwolenie na pracę, list motywacyjny, CV i CV, rozmowa o pracę i ubierania stron, można znaleźć wskazówki dotyczące różnych krajów.

Powodzenia z Regionalnym Kierownikiem ds. Zasobów Ludzkich wznowić próbkę.